罗福莉首次深度访谈:当AI也学会了创造,只有学AI才有出路?_OpenClaw_模型_Agent

信息来源:    时间:2026-05-31 08:00:12

最近,外滩君刷到一期节目—— “张小珺商业访谈录”对话罗福莉整整3.5小时,信息量拉满。她自己也说,这是她人生第一次坐下来做一场这么长时间的访谈。

张小珺商业访谈录

之前,外滩君也写过,她早年在阿里巴巴达摩院做研究,后来参与了 DeepSeek-V2 的研发——你大概率听过这个模型的名字。

如今, 罗福莉是小米 MiMo 大模型团队的负责人,入职一年,带队做出的MiMo V2.5 Pro已经达到了国内顶尖水平。

MiMo V2.5 Pro在国际上也处于领先位置

这期访谈的大部分内容在聊技术,听着跟普通人的生活很远。但外滩君认真听完后,发现她聊的很多东西:

AI 会往哪个方向走、人跟 AI 的关系会变成什么样,这也对未来世界的一种推测,这些对每一个人都很有启发,不管你是不是做技术的。

从“会聊天”到“会自主干活”,

AI进化进入新阶段

对罗福莉来说,变革的开始在今年春节。当时OpenClaw风头正盛,但她最开始并不看好这个产品,直到她在自己电脑上安装了OpenClaw。

凌晨两点,她第一次跟它对话。

聊着聊着,天亮了。

她太兴奋了,她笑着说,感觉“脑内的多巴胺在持续分泌”。她的第一个感受是OpenClaw 特别有自主性,有“灵魂”,甚至会在聊天时提醒她,天晚了该休息了。

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第二天,她尝试让它帮忙解决工作上的难题,比如怎样激发团队的创造力。没想到聊了一个多小时,OpenClaw不仅提出了很多超出想象的建议, 还整理出了一套体系化的方案

第三天,她更进一步,让它尝试 解决研究问题——怎么构建一个能模拟真实用户行为的Agent,用来生成训练数据。她自己估摸着,这事至少得折腾几天。结果聊了一两个小时后,她觉得东西差不多做出来了。

这不是聊天,这是在干活。罗福莉在那一刻意识到: 2026 年,大模型进入了第二幕——Agent 时代。

之前的 ChatGPT,是让大模型在短对话里展示智能。你提问,它回答,但它不会主动去做事。来回几次,对话结束。

但 OpenClaw、Claude Code 这样的Agent(智能体),是把同一个大脑(AI大模型)接上了一整套“干活的系统”, 接收到任务后,它可以自己思考怎么做,并调用工具一步步完成

更让人吃惊的是, 还激发了中层模型的上限。“一些原本不算顶级的模型,借助Agent 框架,也能达到接近顶级模型的水准。”

但Agent还只是其一。罗福莉认为还有两个同样重要的变化在同时发生:

一个是AI大模型本身训练参数量在疯狂上升,同时,推理成本在断崖式下跌。简单来说, 模型会变得更加聪明,成本更低。罗福莉判断,“1T(万亿)的模型可能是未来竞争的入场券”,而大家熟知的DeepSeek V3,参数量只有600~700B。

同时,达到同等能力所需的算力在减少。“可能一个10B(百亿参数)的模型,过一年就能做到今天顶级AI Claude Opus 4.6的水平。”

罗福莉第一天用Opus 4.6,一个晚上就烧了快1000美金;而10B的模型,“可能一两块钱就有百万token上下文”,够十几个小时的对话。

另一个是多模态协同,让AI不仅看得懂文字,还能看懂***、图画,听得懂说话。这也是罗福莉被OpenClaw 启发后,认为极其重要的方向。这也是她的团队做出了成果:小米同期发布了三个模型——Pro(语言认知)、Omni(视觉感知)、TTS(语音表达)。

三个模型被编排在同一个 Agent 框架里协同工作,一个负责看,一个负责想,一个负责说,就像一个真正的人一样。“真正产生智能,应该是全方位、多方面的。”

而这三者共振,构成了2026年AI最大的范式变化—— 从一个“会聊天的工具”,变成一个“会干活的智能体”。这也悄然改写着未来世界的“游戏规则”。

AI团队负责人的人才观:

好奇心 > 学历,环境 > 经验

罗福莉讲的另一个故事也让外滩君深受启发。

尽管她自己被OpenClaw惊艳到不行,但节后返工,她发现团队里却没多少人主动去用。

她理解答大家,OpenClaw这东西看着太玄幻了,不够tech。但她坚信,真正使用过才能感知变革到来。

于是,她下了一道命令:“第二天OpenClaw对话次数不超过100轮的人,可以直接quit(辞职)。”与此同时,她部署了好几个OpenClaw,供所有人自由使用。

真上手后,大家很快被点燃了。群消息十分钟不看就 999+,所有人疯了一样分享自己用OpenClaw做出来的东西。

玩了两天之后,大家达成了一致:“这个事这么好玩,那搞啊!”于是,很快投入到新模型的研究中。

从被点燃到真正产生价值,只用了三四周。罗福莉后来笑着说,自己其实没有真的打算考核。 但态度必须摆出来:“你不用,你可能真的要落后了。”

这背后,是罗福莉的一套用人哲学,跟我们熟悉的管理逻辑几乎完全相反。

01

学历高≠想象力丰富

罗福莉现在团队中, 博士(包括在读)比例占55%,但也招了很多本科生, 甚至慢慢倾斜到招更多大二大三的学生

因为“本科生在对Agent这种新范式的理解上,想象力反而更高。思想还没有被禁锢,敢放心大胆把自己那些想法交给这套架构去验证。”

02

热爱是唯一可靠的驱动力

当然, 学历本身也能说明很多问题,比如对研究的热爱。在罗福莉看来,“一个人如果热爱做研究,可能会选择至少读一个硕士或博士。”

从管理的角度看,“钱给够是基础,让大家围绕着自己愿意信仰的事情去自驱做事”,是罗福莉一直坚信的有效方式。 所以她在筛选人时,会着重看“这个人到底在围绕什么目标做事情”。

03

环境比经验更重要

让人吃惊的是,罗福莉的MiMo 100人团队中,大部分人来之前从来没有训过大模型,有的做过小规模研究,有的甚至只做过工程开发。

但她的判断是,人放在一个高标准的环境里会自己进化,这些能力在对的环境里,一两个月就能快速习得。

比起一个人的历史背景、已具备的能力, 她更在乎人的潜力上限,更在乎团队有没有提供一个好的环境,让大家共同进步。

“我们上班每个群叽叽喳喳聊得挺多的。大家都会疯狂把自己的想法,或者说关注到的信息给分享出来。吵得不行,(但)这样的沟通环境是非常好的。”

而这套哲学也让外滩君想到 “硅谷创业教父”Paul Graham的一个观点。他曾写过一篇文章叫 《The Lesson to Unlearn》,说 教育系统教给学生最有害的一课,就是“如何取得好成绩”,这恰恰是最需要“卸载”掉的能力。

很多年轻创业者常问:如何让投资家投自己?怎么才能获得更多用户?在Paul Graham看来,答案很简单:把产品做好,自然吸引客户,也能让自己成为一个值得投资的对象。

但很多人却花了太多时间琢磨“怎么讲好PPT”,一如在学校里为了拿高分,只读考试范围内的材料,只为了交作业而做研究写论文。看似高效,实则误入歧途。

说到底,Paul Graham的“unlearn”和罗福莉的人才标准, 并非否认高学历和学习本身,因为基础好是门槛,但能够卸载做标准答案的思维方式,找到一个高质量环境,保持好奇心和热爱,决定了上限。

罗福莉的团队在推进中,也有沮丧和自我怀疑的时刻。模型训练也倒退过好几次,排查不出原因,每天都是百万算力损失。罗福莉说:“晚上都睡不好,做梦都在想为什么。”

但最终还是做出来了。

靠的不是“会考试”,而是在一个模糊的、没有标准答案的问题面前,还能保持好奇心、自己找到往前走的路。

当AI学会了创造,人还能做什么?

不过,罗福莉也在访谈里讲了一个她自己都觉得很残酷的发现:

她曾以为,训练大模型是AI时代最后的安全区。因为这件事需要创造力,又足够复杂,而且几乎不可能被流程化。但最近她发现,AI 已经可以复原一个博士五年的科研成长路径。

“可能过一段时间,我们能训出来的模型,它也能训出来了。那它可不可以左脚踩右脚就提升了?它先吸收所有人的智能,再靠自己产生更强的智能。”

如果连“创造”也不再是人类的保留区,那我们的孩子将来靠什么立足?

与此同时, 人跟AI的交互方式正在发生根本性改变

过去,和ChatGPT交流还需要提示词,后来是“这行代码错了帮我修一下”。

但现在借助Agent,人都不再需要去做改代码这种具体的事务了。 人只做更高阶的事:提需求、给限制、参与架构设计、理解业务逻辑。

但差距也在悄然扩大,罗福莉看到,“预训练大部分依赖的知识,还是在互联网上可访问到的知识。 但很多智能,我们是在互联网上访问不到的。

一个十年女装电商运营,每季的选品决策,可以让AI分析历史销售数据、爬取社交媒体热词、对比竞品定价。但是问题是,下一季什么会火?

这不是数据能回答的。还需要来自互联网上学不到的东西:比如轻纺城在进什么新面料、小红书上什么关键词和审美风向在悄悄累积粉丝、自家店铺多年复购客户的审美疲劳点在哪里……

这些个人在行业中积累的信源、判断力,是***的价值壁垒。

AI独角兽公司Anthropic曾基于Claude的真实使用数据做了一项分析,发现约60%的职业使用AI的场景属于“增强”,即AI辅助人完成工作;约40% 属于“自动化”,即由AI直接完成任务。

尽管AI大规模替代职业的情况尚未发生,但它正在快速重新定义每个职业的核心任务。

这意味着什么?

教育不是去赌“某个具体能力AI永远学不会”,因为安全区在不断被侵蚀。今天AI还写不好一篇有温度的特稿,但明天未必。 真正值得投资的是和AI共处,共同创造更大价值的能力。

👉 提出好问题,比解出标准答案更重要。题目AI会解了,但“该解什么题”还是人说了算。

👉界定模糊需求,比执行明确任务更重要。真实世界的需求从来不是选择题,没人给你四个选项让你选。

👉快速拥抱新范式,比深耕单一技能更重要。就像罗福莉说的:“上一个时代的成功并不意味着下一个时代的领先。”

👉积累、整理好***经验,比记忆显性知识更重要。AI几秒钟就能读完几十万字的大部头,那些没有写在书里的东西将变成稀有资产。

而所有这一切,最终指向罗福莉在访谈中说的那句话: “这个时候,人更应该去思考,到底自己的意义和价值是什么?”

这不是一个技术问题,也不是每个人都必须学技术。但这是每一个家长,甚至每个孩子,都需要在这个时代想清楚的问题。

过去,外滩君也写过不少大咖专家对AI的看法,欢迎阅读:返回搜狐,查看更多

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